13年專注新能源領域

深入到生產一線的員工入職教育，通過現時、現地、現物的培訓，實現"標準先行，培訓上崗"，標準化作業"的管理， 消除因員工個體差異而可能導致的質量和效率問題。

堅持貫徹5S管理，全員踐行"說我所做，做我所說"，以"我的崗位我負責，我的崗位無差錯、我的崗位請放心"為準則，實現全員"素養"。

公司長期開展"全員參與，持續改善"活動，數以萬計的改善項目從"一張紙、一滴水"著眼，每位員工都執著地要求自己不斷進步，不斷進步的方法就是充分發揮每個人的能力、個性、熱情，通過每個人的力量提高組織的力量。